Hoje é um dia especial. Temos um novo site para a newsletter: www.leiaobsb.com e novo site institucional: www.bsbcap.xyz. Sendo assim, hoje vou explicar o status do bsb e planos futuros:

🤗 Versão Twitter: Além de conteúdo, o bsb também investe, aconselha e recruta. Estamos construindo o ecossistema blockchain da América Latina

👍🏻 Versão Nutella:

• O bsb nasceu a partir de duas inquietações: primeiro a falta de conteúdo profundo em português sobre Tecnologia, Investimentos e Crypto. Segundo é que o Brasil está em desvantagem para participar da criação de valor que vai acontecer através da nova plataforma computacional blockchain. O bsb ataca ambas

• Além de conteúdo, o bsb também investe, aconselha e recruta

• O objetivo final é criar no nicho de Crypto na América Latina um Scenius

• Estamos com ~5 mil assinantes e uma taxa de abertura média de 45% e cinco investimentos. A meta até o final do ano é chegar em 10 mil assinantes, com taxa de abertura de 50%

👊🏻 Versão Raiz: 

O bsb nasceu a partir de duas inquietações. A primeira é a falta de conteúdo mais profundo em português sobre Tecnologia, Investimentos e Crypto. A segunda é que o Brasil está em desvantagem para participar da criação de riqueza que vai acontecer através da nova plataforma computacional blockchain. Deixe-me explica-lás:

1) No mercado americano, é comum que investidores escrevam sobre novas tendências, comportamentos e tecnologias. Fred Wilson, sócio do USV, escreve diariamente. Tomaz Tunguz da Redpoint tem um dos principais blogs sobre o tema. Bill Gurley, um dos melhores VCs da história escreve pouco, mas quando publica, o Vale do Silício para pra ler.  lê. Além disso, os fundos de VC vem desenvolvendo programas de conteúdo + relações públicas bem estruturados, como o que montou um canal de mídia, o Future. Soma-se a isso indivíduos como Packy McCormick do Not Boring e Mário Gabriele do The Generalist que criaram plataformas de uma pessoa só.

Esta variedade e densidade de conteúdo cria o ambiente perfeito para o surgimento de novas teses, discordâncias, conclusões e pensamentos, parte fundamental do que é o Vale do Silício. No Brasil, temos uma indústria de jornalismo ligado a tecnologia que é dinâmica e de boa qualidade, no entanto ainda falta a perspectiva de alguém da indústria. É essa contribuição que o bsb faz.

2) O Brasil está em desvantagem para participar da criação de riqueza que vai acontecer através da nova plataforma computacional blockchain. Por que isso acontece?

a) Conhecimento técnico: blockchain requer que, na média, a pessoa que trabalha/investe/empreende nessa tecnologia tenha um conhecimento técnico maior do que para outras plataformas. Sabemos da falta de profissionais de tecnologia em nosso país.

b) Isolamento: somos um dos poucos países que fala português, estamos a um continente de distância para nossos vizinhos (e moramos perto da costa), estamos no hemisfério Sul, longe das principais cidades globais como NY, San Francisco e Londres. A tecnologia blockchain nasce a partir do conceito de descentralização e comunidade, não de isolamento.

3) Concentração: no Brasil a renda e poder são concentrados. Somos um país em que partido político e ONG tem dono, onde apenas uma cidade dita o poder econômico (São Paulo) e outra o poder politico (Brasília).  

Numa análise fria, é mais provável que o Brasil fique de fora ou entre tarde nesta onda tecnológica, depois que a maior parte do valor foi criada. Algo semelhante aconteceu em outras plataformas, como Internet, Smartphone e SaaS. Empreendedorismo é sobre solucionar problemas. Este é o que o bsb esta enfrentando. Somos uma ferramenta pró Brasil, Tecnologia e Desenvolvimento.

Sendo assim, o Bits, Stocks e Blocks precisa ser mais que apenas uma newsletter. A partir de hoje, temos novas áreas de atuação:

1) Investimentos: seletivamente, o bsb vai investir capital proprietário em oportunidades nascentes de Crypto/Web3. São investimentos anjo. Também ajudamos empreendedores a idealizarem seus negócios. O portfólio tem hoje três empresas e duas Decentralized Autonomous Organizations (DAOs). Cada uma delas terá seu próprio artigo nas próximas semanas. De forma geral, existem três tipos de oportunidades alvo:

• Empreendedores idealizando um projeto em crypto/web3

• Protocolos globais que querem um investidor brasileiro

• Empresas e Protocolos em estágio inicial

A tese é simples. Acreditamos na adoção da tecnologia blockchain e que seu impacto vai levar a criação e transferência de riqueza das plataformas centralizadas para os protocolos e indivíduos.

Se você se encaixa nesse grupo, entre em contato com o bsb: e@bsbcap.xyz

2) Job Board: o bsb vai lançar uma ferramenta de recrutamento usando a plataforma pallet. Infelizmente ainda não ficou pronto a tempo para este post, mas em poucas semanas oportunidades de trabalho tanto nas empresas de portfólio, quanto em outras oportunidades em crypto/web3 estarão a disposição. Também gratuita.

3) Conteúdo: a publicação de conteúdo vai continuar de forma semanal. A partir dessa semana, ela também será publicada no Médium e LinkedIn. Um novo formato de texto adicional, “Tese de Investimentos”, vai cobrir empresas do portfolio. A newsletter sempre será gratuita, mas estou avaliando eventualmente adicionar um patrocínio no início de cada texto para cobrir custos. Caso você ou sua empresa se interesse, me mande um e-mail em e@bsbcap.xyz que compartilho mais detalhes.

Como que todas estas frentes trabalham em conjunto? Aqui vou emprestar o conceito de Flywheel do Jeff Bezos:

Através da audiência da newsletter, o bsb conhece empreendedores. Estes, por sua vez, levam a investimentos. Investimentos ajudam em novos posts e maior audiência, criando um circulo virtuoso. Em paralelo, a audiência do bsb aprende sobre blockchains e parte quer trabalhar com isso. O Job board os ajuda. Gente boa é o principal desafio de qualquer empresa, de forma que o valor percebido do bsb como parceiro aumento. Isso traz mais investimentos e voltamos ao circulo virtuoso.

Para tirar algumas dúvidas que provavelmente surgirão:

O bsb não é uma gestora de investimentos. Não investimos capital de terceiros. Nosso capital é próprio e permanente. Não somos uma empresa de consultoria, coaching, recruitamento ou marketing. Nos consideramos smart money, conscientes que esta é uma barra alta. Sabemos e já vimos todas as coisas erradas que sócios investidores podem fazer para prejudicar uma empresa. Tentamos ao máximo evitá-las. Operamos pela paixão a tecnologia e capturamos parte do valor criado através de nossos investimentos. 

Mas qual o objetivo final? Criar um Scenius em torno do tema de blockchain no Brasil. Criar o que? Segue o fio…

O que o bsb quer é criar uma densidade de talentos no Brasil focada na tecnologia blockchain. A definição disso é um Scenius, palavra que vem da união de cena (no sentido de “a cena de arte no Brasil”) com gênio em inglês. Apesar de novas ideias serem normalmente articuladas por um individuo, quase sempre elas são o produto de uma comunidade. Chamar alguém de gênio é colocar uma pessoa num patamar acima das outras. Na maioria dos casos, o gênio conseguiu participar de uma comunidade muito rica que o ajudou a desenvolver suas idéias. Quer alguns exemplos?

O Chris Dixon do a16z costuma dizer que a melhor estratégia de investimentos é “Encontrar a próxima Universidade de Utah e investir em todo mundo saindo de lá”. O que isso quer dizer?

Por uma série de motivos que não vou me estender muito por aqui, mas se tiver curiosidade segue o link, quase todas as pessoas influentes da indústria de computação gráfica moderna passou pela Universidade de Utah na década de 70, seja como professor catedrático, professor visitante, aluno de graduação, mestrado ou doutorado. A lista de empresas que saíram desse grupo é tão impressionante que um portfolio composto por elas seria um dos melhores da história da indústria de investimentos em tecnologia. Eles compunham um Scenius de altíssimo impacto.

Temos exemplos de grupos de talentos assim no Brasil? Sim. Durante 20 anos o Jorge Paulo Lemann conseguiu atrair os melhores talentos para seu banco, criando uma densidade de ideias tão formidável que deu origem a dezenas das mais bem sucedidas empresas ligadas ao Brasil. Exemplos incluem a 3G Capital, BTG Pactual, GP, StoneCo, Constellation, Ambev, Lojas Americanas, São Carlos Empreendimentos, Kraft-Heinz, Burger King, isso sem entrar nas empresas criadas pelos alumni destas empresas.

Outros exemplos:

Na década de 70 uma nova geração de diretores era composta de amigos que trabalhavam juntos e revolucionaram a indústria do cinema. Esses caras aqui da foto abaixo:

O melhor time de futebol de todos os tempos foi montado quando “cinco camisas 10” se uniram num time e mudaram a forma de jogar, com mais preparação física, mais entrosamento e criando espaço para o talento individual aflorar em todas as posições.

O capitalismo brasileiro foi profundamente impactado pelas ideias e conceitos do Banco Garantia:

• Temos exemplos de scenius com escalas e alcances muito diferentes, mas a conclusão que chego é que para ter um impacto relevante, é fundamental criar uma comunidade de pessoas muito talentosas. Outros exemplos globais:

• Vale do Silício: que transformou a forma como consumimos informação e como esta coordena o mundo nos últimos 50 anos.

• Motown: que deu origem ao Michael Jackson, The Temptations, Diana Ross and the Supremes e uma revolução musical.

• Bell Labs: que deu origem ao transistor, laser, comunicação por satélite, sistema Unix, redes de dados e estabeleceu as bases para a revolução da informação.

• The Inklings: este é um dos mais interessantes e o fato que estou novamente obcecado pelo Senhor dos Anéis ajuda. Este foi um grupo de leitura do qual J.R.R. Tolkien e C.S. Lewis fizeram parte e que deu origem ao arquétipo de histórias de fantasias modernas, o Senhor dos Anéis e as Crônicas de Narnia.

Voltando para o bsb, quando olho para o que foi construído em apenas 7 meses, estou muito contente.

Onde estamos:

• Assinantes: ~5mil

• Taxa de abertura média: 45%, com mediana de 40%

• Dentre estes assinantes, mais de 300 C-levels, investidores e fundadores de empresas

• Meta até o final do ano: 10 mil assinantes; taxa de abertura de 50%

• 5 investimentos do bsb capital

Desde o lançamento da newsletter, se passaram 30 semanas, com 19 artigos (contando este). Vale lembrar que a publicação era quinzenal até o mês de junho.

Surpresas negativas: o crescimento pouco consistente. Alguns artigos tem taxa de abertura de 30%, outros de 60%. Tem semanas que 500 pessoas assinaram, em outras apenas 10. Ainda não consegui encontrar uma correlação e sinto que ainda não cheguei num product-market-fit ideal. Também não teve nenhum artigo que foi viral, mas isso não é uma surpresa, pois não dá para planejar.

Surpresas positivas: o número de leitores que são empreendedores, investidores, c-levels e levam as ideias do bsb para suas organizações. Meus advisors e conselheiros, que fazem parte do bsb. O número de bons empreendedores que apareceram querendo montar negócios em crypto/Web3, o que levou a estes primeiros investimentos anjo.

Estamos apenas no começo e temos muito o que fazer.  

Adoraria ouvir de você, leitor e leitora. Que temas gostaria de ler no bsb? Alguma proposta de mudança de formato? Me manda um email: e@bsbcap.xyz

Grande abraço,

Edu